根据公司年度工作计划，我们近期开展了一系列重要工作，为确保各项工作得到切实落实，现将有关报送落实情况的具体事宜通知如下：

背景与目标

随着公司业务的快速发展，提高内部管理水平、优化工作流程成为当前的重要任务，本次工作开展旨在确保公司各项工作得到有效落实，提高执行力，确保年度目标的顺利实现。

1、各部门需按照公司年度工作计划，全面梳理本部门的工作进展，确保各项工作按计划推进。

2、各部门负责人需组织内部自查，对工作中存在的问题进行整改，确保工作质量和效率。

3、各部门需定期向公司汇报工作进展情况，及时反馈工作中的问题和困难，提出解决方案。

4、公司将对各部门的工作落实情况进行考核评估，对表现优秀的部门给予表彰。

报送要求与流程

1、各部门需于每月底前将本月工作进展情况报送至公司相关部门。

2、报送内容需详实、准确，包括工作进度、完成情况、存在问题及解决方案等。

3、报送形式为书面报告和电子文档，书面报告需加盖部门公章。

4、公司将对各部门报送的材料进行审核和汇总，形成公司整体工作进展情况报告。

责任与考核

1、各部门负责人对本部门的工作落实情况负总责，确保工作得到切实落实。

2、公司将把各部门的工作落实情况纳入年度考核，作为评优评先的重要依据。

3、对于工作落实情况不佳的部门，公司将进行通报批评，并要求限期整改。

注意事项

1、请各部门务必高度重视本次报送落实情况工作，确保报送材料的质量。

2、各部门在报送材料时，请注意材料的保密性，避免泄露公司机密。

3、如在报送过程中遇到任何问题，请及时与公司相关部门联系，共同协商解决。

本次报送落实情况工作是对公司各项工作的一次全面检验，希望各部门能够积极配合，确保工作的顺利进行，让我们共同努力，推动公司各项工作的落实，为实现公司的年度目标贡献力量。

请各位员工务必遵守本通知的要求，认真执行，期待各部门在报送工作中取得优异成绩，共同为公司的发展贡献力量。

特此通知！

XX公司

XXXX年XX月XX日

仅供参考，具体工作内容和要求需根据实际情况进行调整）

为了更好地推动公司各项工作的落实，提高执行力，我们针对公司内部管理水平提升的需求，生成了这篇关于报送落实情况通知的文章，全文共约1880字左右，旨在明确各部门的工作任务和要求，确保各项工作按计划推进，我们强调了责任与考核的重要性，要求各部门负责人对本部门的工作落实情况负总责，确保工作得到切实落实，在注意事项方面，我们提醒各部门注意材料的保密性，避免泄露公司机密，我们呼吁各部门积极配合，共同努力推动公司各项工作的落实，为实现公司的年度目标贡献力量，希望这篇文章能够帮助公司更好地推动工作的落实和执行力提升。