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<title>组织绩效落实通知</title>
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<h2>一、通知背景</h2>
<p>随着我国经济社会发展的不断深入，企业组织绩效的重要性日益凸显。为了进一步加强我司的内部管理，提升整体绩效水平，经公司管理层研究决定，特制定本通知，旨在明确各部门、各岗位的绩效目标和责任，确保公司战略目标的顺利实现。</p>
<h2>二、绩效目标制定</h2>
<p>各部门应根据公司整体战略规划，结合自身业务特点，制定本部门的年度绩效目标。绩效目标应具体、量化、可实现，并明确完成目标的时间节点。具体要求如下：</p>
<ul>
<li>明确各部门的关键绩效指标（KPIs），确保指标的科学性和可衡量性。</li>
<li>针对每个KPI设定具体的目标值，目标值应具有挑战性，同时要确保可行性。</li>
<li>制定实现目标的具体行动计划，明确责任人和实施步骤。</li>
</ul>
<h2>三、绩效考核与评价</h2>
<p>公司绩效考核体系将采用360度考核方法，包括上级评价、同事评价、下属评价、客户评价等多维度评价方式。具体考核流程如下：</p>
<ol>
<li>各部门定期组织内部考核会议，对员工绩效进行初步评价。</li>
<li>综合上级、同事、下属、客户的评价结果，形成员工的综合绩效评价。</li>
<li>根据综合评价结果，对员工进行绩效等级划分，并实施相应的奖惩措施。</li>
</ol>
<h2>四、绩效改进与激励</h2>
<p>为了提升员工的绩效意识和能力，公司将采取以下措施：</p>
<ul>
<li>定期组织绩效管理培训，提高员工对绩效管理的认识和理解。</li>
<li>建立绩效改进计划，针对员工在绩效考核中暴露的问题，制定个性化的改进方案。</li>
<li>设立绩效激励基金，对达成或超越绩效目标的员工给予奖励。</li>
</ul>
<h2>五、实施时间与要求</h2>
<p>本通知自发布之日起实施，各部门应严格按照通知要求执行以下工作：</p>
<ol>
<li>各部门负责人应在本通知发布后的一个月内，完成本部门绩效目标的制定工作。</li>
<li>各部门应将绩效目标及行动计划报送人力资源部备案。</li>
<li>各部门应定期向人力资源部报送绩效实施情况，确保绩效目标的顺利完成。</li>
</ol>
<h2>六、总结与展望</h2>
<p>通过实施本绩效落实通知，我们相信我司的内部管理水平将得到进一步提升，员工的绩效意识将得到增强，从而为公司创造更大的价值。让我们携手共进，为实现公司战略目标而努力奋斗。</p>
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</html>转载请注明来自河南省豫芊香食品有限公司，本文标题：《组织绩效落实通知：组织绩效考核 》
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